你说我怎么回答？图片上是人与狗对话。我现在正和李总裁对话，我只好说："是一个阔佬和他的宠物对话。"
可李总裁不放过我，说："请你回答时不要离开狗。因为图片上是一只可爱的小狗！"
他这是故意给我出难题，让我出现选择性的困难；我即不能影射总裁，又不能伤了自己的人格，真是一题两难啊！
我略思忖说，阔佬喜欢他的宠物狗，狗也喜欢阔佬的人性。人有狗性，狗通人性。狗爱人，人爱狗；人在笑，狗在叫，养狗不如做推销；做了推销能富有，只有富人才养狗。
"哈哈哈……"
我像绕口令似地一气说完。李总和旁边那两位小姐都笑了。
李总说，你的回答，虽不是我原来的答案，但你的口才还算可以。接着马总走过来，向我提了些有关事业成功与失败的问题。
马总问："你做推销工作不怕失败吗"
"我不怕失败，因为只有什么工作也不干的人，才从来不失败。"
"当你失败的时候不失望吗？"
"可能会失望，但失望是一种收获，一点希望没有的人，才永远不失望。"
我应答完毕，马总对我说，等候通知。
原以为可能不被录取，没想到五天后，接到了录取通知。
我对小郭灵活的舌头和机智巧妙地回答表示钦佩。
他感叹地说："现在想起来，李总裁用罕见的招聘方法和他的那张图片的含义是多么深刻呀！
"那些高高再上的客户，不正像蹲在地上的阔佬吗？而我们有时卑微地像条狗。我们虽然做推销工作，可我们也有人格，我们不是狗，也不能将客户看成狗，这是现实中的一题两难呀！我们每次推销产品都要平衡这种关系，哪次能平衡好，哪次就成功了！"
我连连称赞："你说得对，让客户把我们当成宠物，对我们感兴趣，就能成功地销售我们的产品；反过来，将客户当成宠物，客户有人格不是狗，我们有人格也不是狗，最终的胜利是两个人在对话。"
"对，小孟，当时我要回答是两个人在对话就好了，可能这才是老总所说的真正答案！"
我俩抚掌大笑。
三
我们互相交流着在推销生涯中所遇到的千奇百怪的事。
我对他讲了在哈尔滨遇到那个黄毛赵主任，让我猜他有几根黄头发刁难我的经过。对我的巧妙应对，他很钦佩。同时也给我讲了一个比我的遭遇还奇特的事。这两件事有异曲同工之处，都是变相回绝。
小郭讲了这个故事：
去年夏天，我去江平一家百货批发站。以前和他们一个姓顾的经理有过一面之交。这次我走进经销部的屋，看见顾经理正和五位女士说笑着什么。旁边还站着两位肩背提包，手握彩色产品宣传单的小女子。一看就是咱们的同行，也是来推销化妆品的。从她们青春娇嫩的脸上露着无奈的笑容看，可能是刚刚被拒绝了。
原来顾经理高升了，已经不是这里的经理。现在的经理是那分别坐在办公桌旁的五位女士之一。顾经理让那两个推销化妆品的小女子猜一猜谁是新上任第一天的女经理。如果猜对了就和新上任的女经理签订第一笔合同。
结果，那两个小女子猜了三次都错了。也就在这时，我走进来。顾经理认出了我。我上次和他舌战了一小时才征服了他。
顾经理也把这个难题抛给了我。
"小郭，你这小伙子口才好，人也机灵，你猜猜那几位漂亮的女士谁像刚刚上任的女经理？猜对了你就和她签合同。"他用手向那坐着的五位女士一挥。
那五位并不怎么漂亮的女士笑眯眯地望着我。而那两个败下阵的小女子用说不清是为同行担心还是为同行鼓劲的目光盯视我。
我对顾经理说："你让我猜谁像女经理，这个提问模棱两可，而我对自己的要求却是立即指出谁是新上任女经理。丝毫不差。"
所有人听了我的话都吃了一惊。
"小郭，你可不要吹牛，说错了你就没有签订合同的前途了。"顾经理坐在凳子上扬着脸对我说。
"百分百不会错。"我问顾经理，"请问，这位女经理是什么时间被提拔的？"
"昨天早上被公司正式任命。……你不要用问话来寻找突破口。"
"她昨天早上被任命的，而昨天早上我还在火车上。这个问题很尖端。但我马上就要指出哪位是女经理！"
我虚张声势地一撸衣袖，挥着胳臂说，"我要开始施展魔法了！"
屋内所有人的目光都注视着我。
我从提包里掏出咱们公司的产品宣传单："各位看见了吧，这就是我们大名鼎鼎的宝力美公司产品广告单，就在这上面写着女经理的名字。现在我把它折叠起来。"
我一下下把宣传单折叠着，越叠越小，最后偷偷扔进袖筒里。迅速张开手，轻喝一声："走！"
我张开的手掌上什么也没有。同时我说："现在这张产品广告单，我用魔法已经把它送进女经理的鞋子里。不信请各位去看。"
所有人都向其中一个女士看去。那女士抬起脚，竟脱下高跟鞋看。顾经理也走过去看那女士高跟鞋里有没有我的广告单。
他们已经掉进了我计谋的陷阱。
"根本没有啊！"那女士提着自己漂亮的高跟鞋说。已经暴露了身份。
"有没有已经不重要了，重要的是你就是刚刚上任的女经理。请和我签订你上任的第一份合同吧！"我咧嘴笑着，把合同递了上去。
"哈哈哈……"
郭开勇讲完这段故事，我俩笑得特开心。我连连称赞郭开勇高超的计谋。
郭开勇谦虚地说："这是我把别人的智慧嫁接利用了。只看书没有用，可贵的是用于实践。我储存了很多计谋包袱，随时等待派上用场。"
"智慧就该嫁接使用。还需要多思创作，广泛发挥，才能使其更有效率。"我说。
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